RESULTADOS FODATUR 2012 (2da parte)

El Foro Dominicano Anual de Turismo, celebrado los días 31 de octubre y 1 de noviembre en el hotel Dominican Fiesta, estableció una serie de acciones para fomentar la competitividad del sector. Resumen Turismo continúa la publicación de sus resultados:

Clúster Turístico de Romana-Bayahibe
Acción 1
1. Identificación y creación Comité Seguridad, conformado por todos los actores involucrados.
2. Delimitar puntos focales:
– Delincuencia: prevención y acción.
– Seguridad personal: salud pública.
– Seguridad (instalaciones): cuerpo de bomberos.
– Prevención catástrofes: capacitación, acciones puntuales en medios de comunicación.
3. Análisis de situación en cada uno de los puntos focales.
4. Plan de acción:
– Principales acciones a realizarse (corto, medio y largo plazo).
– Identificación indicadores de seguimiento.
– Responsabilidades de cada actor.
– Presupuesto.
– Cronograma de acción.

Acción 2
1. Identificación de ámbito de trabajo: levantamiento escuelas y colegios en el Destino La Romana Bayahibe.
2. Preparación programa de charlas y materiales de apoyo.
2.1. Introducción al turismo.
2.2. Turismo sostenible.
2.3. Turismo y Medio Ambiente.
2.4. Turismo y Cultura.
2.5. El Destino La Romana Bayahibe.
2.6. Tipos de actividades turísticas.
3. Creación de programa de incentivos (concursos y premios para alumnos destacados).
4. Definición de presupuesto.
5. Identificación indicadores de seguimiento.
6. Plan de acción: cronograma de trabajo.

Acción 3
1. Identificación representantes para formalización comité de mercadeo del Destino.
2. Análisis de situación.
2.1. Entorno.
2.2. Imagen del Destino.
2.3. Actores relacionados.
2.4. Análisis de mercado.
2.5. Análisis competencia.
2.6. Red de distribución.
2.7. Productos.
2.8. Política de comunicación.
3. Determinación objetivos (a corto, medio y largo plazo).
4. Elaboración y selección de estrategias.
5. Plan de acción.
6. Presupuesto.
7. Identificación indicadores de seguimiento .
7.1. Medición Resultados.
7.2. Ratios de control.
7.3. Medidas correctoras.

Clúster Turístico de Santo Domingo
Acción 1
Promoción del destino, Resaltando los nichos de mercados, cruceros y MICE.

Acción 2
Capacitación y asistencia en Empremdedurismo, realizando un diagnóstico de necesidades de formación del sector y concientización de ciudadano.
Acción 3
Identificar destinos, priorizar acceso a los destinos, diseño, preparación y acceso al recorrido de interés turístico.

Clúster Turístico de Samaná

Acción 1
Crear una comisión de Seguridad provincial, que se reúna periódicamente en Gobernación, para dar seguimiento a las incidencias de toda la provincia.

Acción 2
Mesa de Trabajo conjunta, integrada por el sector público y sector Privado.
Acción 3
Restaurar la calle de los artesanos, ubicada próximo al malecón de Santa Barbará, Samaná.

Clúster Turístico de Constanza
Acción 1
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal. Dicha acción será lograda con las siguientes tareas:
1. Contactar al Ayuntamiento Local para proponer la elaboración del plan.
2. Formalizar las acciones requeridas.
3. Diseñar el proyecto con MITUR.
Acción 2
Acondicionamiento Carretera Constanza – La Pirámide, incluyendo Aguas Blancas. Dicha acción será lograda con las siguientes tareas:
1. Formalizar un Comité gestor y ampliarlo si es necesario.
2. Contactar a los ministerios de Agricultura, Medio Ambiente, Obras Publicas, MITUR.

Acción 3
Señalización Autopista – Constanza y hacia los atractivos turísticos (adecuada al entorno. Dicha acción será lograda con las siguientes tareas:
1. Identificar los atractivos turísticos y señalización (definir cantidad, tipo, tamaño, color). Solicitar formalmente al MITUR.
Clúster Turístico de La Altagracia
Acción 1
Comisión público-privado de gestión del Plan de Ordenamiento Territorial.

Acción 2
Concertar con los tour operadores y representantes de Turismo, la ruta cultural y religiosa y productos complementarios.

Acción 3
Gestión integral de residuos sólidos.
Clúster Turístico de Pedernales
Acción 1
Definición por parte del Estado, de la situación de titularidad de los terrenos de todo el litoral costero y marino de la provincia de Pedernales, así como también facilitar la dotación de títulos de propiedad a todos los propietarios de viviendas y parcelas, Poniendo con esta acción a disposición del desarrollo de turismo, las autoridades locales desarrollaran una agenda de reuniones con las autoridades gubernamentales de Turismo, Medio Ambiente y Minería con capacidad de tomar decisiones, en la cual participara Cementos Andino Dominicanos, a fin de consensuar en cuanto a la pertinencia de reorientar hacia el aspecto turístico el área en la que en la actualidad se explota minería o que su actividad minera se adecue y se haga compatible con el turismo sostenible todo el litoral costero marino, desde Bahía de las águilas hasta la desembocadura del rio Pedernales, en la frontera dominico haitiana.
Acción 2
Puesta en valor de los atributos naturales y culturales de la provincia de Pedernales, clasificarlos y seleccionar algunos de ellos para ponerlos accesibles a los visitantes. Retomar el trabajo realizado por la cooperación española, que describe los atributos y define cuales son los de mayor potencialidad en la provincia de Pedernales, clasificarlos y seleccionar algunos de ellos para ponerlos accesibles a los visitantes.
Asumir y actualizar un trabajo de diseño de estructuras amigables al medio ambiente, del cual está hecha la volumetría y solo es cuestión de hacer los presupuestos de estos diseños y buscar financiadores con el Estado a la cabeza.
Seleccionando la Bahía de las Águilas, Hoyo de Pelempito y Tres lugares de interés como Vuelta de la Colmena, Mina de las Mercedes, Balneario el Mulito e invertir haciéndolos accesibles para la visitación sin mayores riegos para los visitantes.
Acción 3
Puesta en valor de los atributos naturales y culturales de la provincia de Pedernales, clasificarlos y seleccionar alguno de ellos para ponerlos accesibles a los visitantes. Retomando el trabajo realizado por la cooperación española, que describe los atributos. Retomar el video de Centro Cuesta Nacional y lograr su difusión por TV.
San José de Ocoa
Acción 1
Capacitación constante, se identificó como una debilidad la falta de conocimiento y capacitación de parte de los principales actores, así como de su personal, en lo que respecta al área hotelera, restaurantes, comidas rápidas, guías, información de la Provincia.

Acción 2
Infraestructura, adecuación y reparación. Aqui se identificaron los caminos vecinales que están hacia los principales puntos de desarrollo ecoturístico de la provincia, los cuales deberán ser sometidos a un proceso de reparación y, mantenimiento constante por parte de las autoridades competentes.

Acción 3
Señalización de la provincia en todos sus puntos.