Be Live remodelará 3 hoteles en Cabeza de Toro y Bayahibe; abrirán en agosto 2023 con una nueva marca
Santo Domingo.- La cadena hotelera Be Live anunció el cierre temporal de sus tres hoteles en la región Este dominicana: el Be Live Collection Punta Cana, Be Live Collection Punta Cana solo adultos y el Be Live Collection Canoa, ante la insuficiente ocupación proyectada para la temporada baja, lo que aprovechará para una renovación total de las instalaciones físicas y reiniciar sus operaciones en agosto próximo con una nueva marca hotelera.
Los tres hoteles suman 1962 habitaciones, dos se encuentran en Cabeza de Toro, Punta Cana y otro en Bayahibe, provincia La Altagracia.
El Be Live Collection Punta Cana, es un hotel cinco estrellas todo incluido para toda la familia, con 688 habitaciones (deluxe, superior, swin, junior, suites, family, family suites y family home), 8 restaurantes, 6 bares y un disco bar. Igualmente, tiene salones para reuniones y convenciones, cinco piscinas para adultos y dos para niños, deportes acuáticos, Luxury Club, Casino, kids club y otras amenidades.
Junto a este, en Cabeza de Toro, se encuentra el Be Live Collection Punta Cana solo adultos, con 406 habitaciones (superior deluxe, junior suites, master suites y master junior suites). Ofrece VIP Lounge, snack bar, y restaurante mexicano, rodizio, mediterráneo, asiático, asador y de mariscos. También posee 4 bares que incluyen bebidas premium y servicio de habitación, además deportes acuáticos y acceso a todas las instalaciones del Be Live Collection Punta Cana.
También será renovado y operado con una nueva marca el Be Live Collection Canoa, establecimiento cinco estrellas con 871 habitaciones (deluxe, superior, family, junior suites y honeymoon villas) en Bayahibe. Tiene un club solo adulto, 9 restaurantes, 11 bares, jacuzzis gigantes, deportes acuáticos, kids club, casino y acceso a campo de golf. También un spa y salones para reuniones y convenciones.
Los tres hoteles tienen más de 4 mil empleados, quienes han sido beneficiados con anticipos de cesantía, vacaciones o traslados, con la finalidad de permanezcan en la plantilla y retomen sus puestos de trabajo luego del reentrenamiento para la nueva marca.
“Todo el personal de los hoteles tiene la oportunidad de aceptar el acuerdo de suspensión con el apoyo de la empresa durante tres meses de paro de labores, y mantener su empleo, así como recibir reentrenamiento para la nueva marca y reintegrarse a sus puestos una vez finalizadas las obras”, dijo un vocero de Be Live.
